A atualização da Norma Regulamentadora nº 1, realizada pela Ministério do Trabalho e Emprego por meio da Portaria nº 1.419/2024, altera de forma estrutural o modelo de gestão de riscos nas organizações brasileiras.
O ponto central da mudança é claro: A saúde mental passa a ser tratada como risco ocupacional formal.
E isso muda o papel da liderança, do RH e da alta gestão.
O que é a NR-1 e por que ela é estratégica?
A NR-1 é a norma que estabelece as diretrizes gerais de Segurança e Saúde no Trabalho no Brasil.
Ela estrutura o:
- Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO)
- Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR)
- Inventário de riscos
- Plano de ação preventivo
É a base regulatória que sustenta todas as demais NRs.
A principal mudança: riscos psicossociais no PGR
Agora, o inventário de riscos deve incluir formalmente:
- Estresse ocupacional
- Assédio moral e sexual
- Sobrecarga de trabalho
- Metas abusivas
- Falta de autonomia
- Cultura organizacional tóxica
- Conflitos interpessoais
Não se trata de subjetividade emocional.
Trata-se de condição organizacional geradora de adoecimento.
O que a fiscalização vai observar
A partir de maio de 2026, os auditores poderão exigir:
- Inventário documentado de riscos psicossociais
- Metodologia de avaliação utilizada
- Plano de ação com responsáveis e prazos
- Evidências de monitoramento contínuo
- Participação ativa dos trabalhadores
- Procedimentos formais de emergência
A ausência desses elementos pode gerar autuação, multas e responsabilização.
Impactos diretos para RH e DP
A nova NR-1 exige:
- Integração entre SST, RH, Jurídico e Compliance
- Monitoramento de afastamentos por saúde mental
- Estruturação de canais de escuta
- Revisão de treinamentos obrigatórios
- Gestão estruturada de terceiros
A gestão de pessoas deixa de ser apenas estratégica — passa a ser regulatória.
Oportunidade estratégica
Empresas que estruturarem corretamente seu PGR:
✔ Reduzem passivo trabalhista
✔ Melhoram clima organizacional
✔ Fortalecem marca empregadora
✔ Aumentam previsibilidade jurídica
✔ Reduzem absenteísmo e turnover
A adequação não deve ser tratada como custo, mas como governança.
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Para apoiar sua empresa nesse processo, a Única desenvolveu um material técnico exclusivo com:
- Estrutura detalhada do PGR
- Modelo de inventário de riscos psicossociais
- Critérios de priorização
- Modelo de plano de ação
- Pontos de atenção para auditorias
- Integração prática entre RH, DP e liderança
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Se desejar, nosso time pode apoiar no diagnóstico e estruturação da adequação.
